Запуск проекта - это организационные изменения, большое количество заинтересованных сторон, лавина запросов на изменение и масса неопределенностей, которые в итоге выливаются в риски и проблемы.
Что можно сделать, чтобы снизить отрицательное воздействие данных факторов на проект?
Что можно сделать, чтобы снизить отрицательное воздействие данных факторов на проект?
Запуск проекта
В масштабных корпоративных проектах, которые отличаются высокой сложностью планирования и исполнения, совокупность этих факторов не дает спокойно спать и заказчикам, и руководителям проектов.
Технология управления проектами используемая объединением «ERP-бизнес» позволяет организовать эффективный и результативный процесс запуска проекта в зависимости от масштабов проекта, размера объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, количества заинтересованных сторон, объемов доработок типового или отраслевого решения и ряда других факторов
В рамках данной задачи специалисты нашей компании предлагают:
- Тренинг рабочей группы заказчика Внедряем 1С:ERP. (4час,8час,16 час.)
- Уточнение технологии запуска. (8 час.)
- Формирование устава и укрупненного плана проекта. 16 час.